研发财务&成本管理是（shì）产（chǎn）品与技术（shù）创新（xīn）管（guǎn）理体（tǐ）系（xì）重要的支撑模块（kuài），贯穿于产品（pǐn）与技术研（yán）发的全过程（chéng）。以投资为导向，以财务数据为（wéi）衡量指标，才能有效衡（héng）量产品（pǐn）的市（shì）场价值和贡献（xiàn），保证产品的真（zhēn）正商业成（chéng）功。
通（tōng）过本模块咨询服务，帮助（zhù）系统引入（rù）研发（fā）预（yù）算管理方法：收益基准法、资产（chǎn）基准法、能力基准法和环境基准法，完善研发财（cái）务预算管理体系，建立行之有效的（de）研发成（chéng）本管理体系-DFC，使研发（fā）中高层领导（dǎo）及（jí）骨干系统（tǒng）掌握（wò）研发成本管理（lǐ）必备知识、技能，帮助企业在研发阶段有效（xiào）评估产（chǎn）品收益，支撑管理决（jué）策，创造产（chǎn）品的（de）成本（běn）优势（shì）。
通过咨询（xún），导入以下方法和工具：
DFX（DFC （Design For Cost）面向成本的研发、DFM （Design For Manufacturability）面向（xiàng）可制造性（xìng）研发、DFQ (Design For Quality)面向质量的研发、DFR （Design For Reliability）面向可靠性研发。
