配（pèi）置管理（lǐ）是是产品与技术创新管理体（tǐ）系中的重要支撑模块，它有机的把其他支撑模块结合起（qǐ）来（lái），形成一个整体，相互促（cù）进，相互影响，有（yǒu）力保障了产品（pǐn）与技术创新管理体（tǐ）系的实施。通过配置管（guǎn）理可以很好的保证产品生命周期中工作产品（pǐn）的完整（zhěng）性、可跟踪性和一致性，有（yǒu）效的提高产（chǎn）品开发的生产率和产品开发管理（lǐ）水平，增强企业（yè）自身的（de）竞争力。

       现代社会竞争激烈，人员流（liú）动（dòng）频繁（fán），很多企业（yè）都（dōu）遇到过如下的问题：组织的知识和过程（chéng）财富流失，大量的文档和代（dài）码等（děng）知识财（cái）富保存（cún）在工程师（shī）各自的（de）电（diàn）脑里，因为硬（yìng）盘故障或人员离职而永远消失；缺乏（fá）实（shí）现并行开发（fā）的手（shǒu）段，修改（gǎi）过的Bug重（chóng）复（fù）出现或者几个人（rén）进行着相同的工作；对版本的发布缺乏有（yǒu）效的管理（lǐ），本应向客户提供A版本（běn）却（què）提供了B版本，发出去的版本配套关系混乱，产（chǎn）品（pǐn）无法正常（cháng）工作；无法有效的跟踪和（hé）管理变更（gèng），导致产品开（kāi）发失败。乐动官方网页版和中天华夏咨（zī）询的配（pèi）置管（guǎn）理模块使产品开发过程有更（gèng）好的可预测性，同时有助于（yú）规范各个角色的工作活动，为角色之间的任（rèn）务传递提供（gòng）无缝接（jiē）合，使开发团队高效顺畅的运作：

       n  版本控制，确保准确迅（xùn）速将版本提供（gòng）给开发、测（cè）试乃至客户（hù）。

       n  变（biàn）更（gèng）控（kòng）制，管理（lǐ）各类需求（qiú）变更，推动新的开发（fā）周期，确保客户需求最终落实到产品的（de）各个版本（běn）中（zhōng）去。

       n  过（guò）程支持，贯彻（chè）实施开发规（guī）范，为企业管理层（céng）提供（gòng）清（qīng）晰的项目状态信息，支持（chí）项目（mù）评审决（jué）策。

       n  配置标识：明确项（xiàng）目生命周期内所要产（chǎn）生的工作产品，确定工（gōng）作产品的命名和（hé）标识规则。总体原则是（shì）方便在（zài）配置管理工具中进（jìn）行（háng）检索和（hé）让项目组（zǔ）成员容（róng）易记住标识规则，同时确保在（zài）组织一级的（de）标识规则一致性（xìng）。

       n  配置状态报告：向项目所有成员提供（gòng）基（jī）线（xiàn）内容和状态、基（jī）线变（biàn）更信息，也是实现（xiàn）资源共享的前提（tí）。此外在项目生命周期中国通过对配置项的变更（gèng）数（shù）据统计分（fèn）析（xī），有利于（yú）评估项目风险，有效控制项（xiàng）目的（de）执（zhí）行。

       n  变更控制：实施高效的（de）变（biàn）更管理至少（shǎo）应（yīng）包括二个部分，一是定义合理变更管理流程，一是（shì）采用自动化（huà）工具来支持。在具体实践（jiàn）中，应（yīng）该对变（biàn）更进行分类（lèi）和分层，建立（lì）处理不同变更的变（biàn）更控制委员会（CCB）。

       n  配置（zhì）审核：配置审核包括两方（fāng）面的内容（róng），配置管理活动审核及（jí）基线（xiàn）审核（hé）。配置管（guǎn）理活动（dòng）审核确保项目组成员（yuán）的所有（yǒu）配置管（guǎn）理活动遵循批准的配置管理计划（huá）和规程；基线审核保证基线化的工作产品的完整性和一致性，并满足（zú）功能需求。