课程综述（shù）
“IPD关系到公司未来（lái）的生存与发展！各级组织、各级部门（mén）都要充分认（rèn）识（shí）到它（tā）的重要性。” ——前华为总裁任正非
“IPD的流（liú）程体系和管（guǎn）理体系，使公司在产品开发周期（qī）、产品质（zhì）量、成本、响应客户需求（qiú）、产（chǎn）品综合竞争力上（shàng）都取得了根本性的改（gǎi）善，从依赖个人英雄转变为依靠管理制度来（lái）推出有竞争力（lì）的（de）高质量产品，有力地支撑了（le）华（huá）为快速发展和规模的国际化扩张。” ——前华为高（gāo）级副总裁（cái）费敏
乐动官方网页版和中天华夏在多（duō）年的咨询过程中（zhōng）研究发现，中（zhōng）国很多研发型企业所（suǒ）面临（lín）的问题与华为实施IPD前的状况颇为相似，这也使得（dé）众多（duō）企业思考（kǎo）如何（hé）借（jiè）鉴华（huá）为的成（chéng）功经（jīng）验解决自己的问题！
近年来越来越多的企业开始加入IPD体系推行实施的（de）行列，这些（xiē）有益的实践和探索，增强了IPD体系的生命力和适（shì）应性（xìng），同时丰富了IPD体（tǐ）系的（de）内涵和价值。本（běn）课（kè）程将为您解密华为研（yán）发管理，领（lǐng）略华为（wéi）IPD的核心（xīn）精髓与思想，掌握IPD体系关键内容与方法。
课程价值
前来参课的企（qǐ）业（yè）：有（yǒu）的是希望深（shēn）入（rù）了解IPD，有的企业处在IPD管理变（biàn）革（gé）的不同阶段，有的（de）已经成（chéng）功的实施了IPD，有的还在变革（gé）的（de）路上（IPD实（shí）施进行中），有（yǒu）的（de）处于变革（gé）前（qián）的选择供应（yīng）商阶段…… 各（gè）位学员可以在参课学习的同（tóng）时（shí），与顾问老师和参（cān）课的企业交（jiāo）流（liú）和分享：
1、如何使产品开发（fā）更加面向（xiàng）市场，关注投资回报，建立以产（chǎn）品（pǐn）市场成功评价研（yán）发（fā）成功等价值导向?
2、如何通过建立先进的产品研发管理（lǐ）体系？如何明确产品开发（fā）的（de）市场（chǎng）导向？如（rú）何准（zhǔn）确把握（wò）客（kè）户需（xū）求？如（rú）何缩短产品开发周期？如何提升产品质量，降低产品的综合（hé）成本，从各方面（miàn）提升产（chǎn）品研发效率，从而使产品在市（shì）场上获得竞争优势……
3、各种IPD变革管理（lǐ）的经验与及其变革中的问（wèn）题解决方案！
4、了（le）解如（rú）何（hé）构建研（yán）发人员（yuán）的在线学习（xí）平台（tái）与企（qǐ）业大学即期如（rú）何利用线上学习平台进（jìn）行IPD体系落地过程中的理论导入、统一管理（lǐ）思（sī）想、普及研发管理（lǐ）知识以及（jí）如何进行（háng）知识累积与传递?
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