技术评（píng）审是IPD体系中的（de）重要支撑模（mó）块，贯穿于产品开发（fā）流程的始终。技术评审是由相关专业领域的评审专家（jiā）对产（chǎn）品开发过程中（zhōng）技术成（chéng）熟度（dù）（技术（shù）、交付、市场）进行评审，目的是检查技术（shù）点（diǎn）上的准备情况，发（fā）现遗（yí）留（liú）问题，评估存在的产品（pǐn）风险，并形（xíng）成对策和操作（zuò）建议；同时使项目组和干系（xì）人对项目阶段性交（jiāo）付成果达（dá）成共识，便于后续工作开展。通过技术评（píng）审，能有效的提高产品开发质量、提高生产（chǎn）率、降低成本。

       技（jì）术评审是业界公认的质量控（kòng）制最（zuì）有（yǒu）效的手段之（zhī）一，统计数据表明，通（tōng）过（guò）技（jì）术评审尽（jìn）早发现缺陷的（de）修（xiū）复成本远远低于在产品开发后期测（cè）试发（fā）现缺（quē）陷的修复成本（běn）。很多企业也明白这个道理，要求项目（mù）都进行技（jì）术评审，但在实（shí）际执行（háng）中（zhōng），很（hěn）多人感觉每（měi）次技术评审都是走形（xíng）式，没能真正（zhèng）发现问（wèn）题，很多问题还是遗留到了测（cè）试甚至（zhì）客户手中。久而久（jiǔ）之，开发人员中经常出现这样的论调：

       1、我们（men）项目很特殊，不用进行（háng）评审；

       2、我们（men）项目（mù）进度太紧张，没时间（jiān）做评审了（le）；

       3、评（píng）审都（dōu）是走过场，没效果；

       4、后面还有测（cè）试，不需要再评审（shěn）了；

       ······

       乐动官方网页版和中天华夏咨询的技术评审模块总结了业界（jiè）经典（diǎn）理论，并（bìng）结合自身超过5000家优秀企业的咨（zī）询服（fú）务（wù）与（yǔ）培（péi）训实践，帮助企业有（yǒu）效开展技术评（píng）审（shěn）：

       n  确保（bǎo）需求实现的质量（liàng）和效率，保证客户满意；

       n  缺陷（xiàn）和问题在产（chǎn）品开发的前期被充分发现，降低产品开发成本；

       n  显著减少返工，确保产品（pǐn）如期上（shàng）市。

图为：华（huá）为TR评审点

       乐动官方网页版和中天华（huá）夏咨（zī）询的技（jì）术评审模块理论遵循正规的检视（shì）流程定义和华（huá）为IPD中的（de）TR评审定义（yì）。