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    Change Management

    变革(gé)管理

           很多企业在IPD等产品创新管(guǎn)理(lǐ)体系的构建过程(chéng)中,主要的精力(lì)和资(zī)源都放在体(tǐ)系(xì)建设的内容本身上,却忽视了一场(chǎng)变革本身的推动(dòng)和管理也需要一整套科学而有效的管(guǎn)理(lǐ)方法

    作(zuò)为咨(zī)询服务必不(bú)可少的一个部(bù)分,乐动官方网页版和中天华夏将变革其作(zuò)为(wéi)一个(gè)独立而重要咨询模(mó)块来进行设计(jì),旨在引起(qǐ)企业的关注和重视。这一点,也是乐动官方网页版和中天华夏咨询(xún)项目成功率(lǜ)高的重要原(yuán)因。

           乐动官方网页版和中天华夏咨(zī)询项目(mù)采用(yòng)“变革管理的八步法”作为指导(变革大(dà)师约(yuē)翰(hàn).科特)。

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