5月12日下（xià）午，中（zhōng）天（tiān）华夏咨询与天珑（lóng）移动合作（zuò）的“IPD体系构建咨询（xún）项目”第（dì）一阶段（duàn）总（zǒng）结（jié）大会在天（tiān）珑大厦会议室顺利召开。会议围（wéi）绕第一阶段（duàn）完成的总体架（jià）构、战略解（jiě）码、产（chǎn）品线经营分析等（děng）工作（zuò）任务进行汇报（bào）总结，并进行优秀项（xiàng）目成员颁奖，给予成员（yuán）鼓励和表彰！

天珑无线（xiàn）科技董（dǒng）事长（zhǎng）、常务副总裁、IPMT执行主任（rèn）等（děng）项（xiàng）目组70余位（wèi）主（zhǔ）要成员，与（yǔ）中（zhōng）天华（huá）夏总经理、专家顾问李奕（yì）峰（fēng）先（xiān）生（shēng），乐动官方网页版和中天华夏资深顾问、项目（mù）经理陈国锐先生（shēng）共同出席了本次会（huì）议。

会议伊始，乐动官方网页版和中天华夏（xià）资深顾问陈国（guó）锐老（lǎo）师作为IPD项目经理，对第（dì）一（yī）阶段的工作（zuò）进行总结汇报。陈国锐老师表示，IPD项（xiàng）目是一个漫长和艰巨的过程，各个部门负（fù）责人（rén）要抱有项目落地（dì）的决心、变革的信心，一起推进IPD项目。

 乐动官方网页版和中天华夏顾问陈（chén）国锐老师进（jìn）行项目第一阶段总结

天珑移动项（xiàng）目组核心（xīn）成（chéng）员（yuán）进（jìn）行项（xiàng）目工（gōng）作汇报

在IPD流（liú）程总计划的基础上，陈老师就第（dì）一阶段工（gōng）作整体实施情况进（jìn）行总结，随后由重（chóng）点模块四位执行组负责人对实施内容（róng）及收获进行（háng）汇（huì）报，最后根（gēn）据第一阶段存在问题，乐动官方网页版和中天华夏顾问老（lǎo）师在制（zhì）定了第二阶段计划后，强调提（tí）出强化（huà）外力驱动（dòng）的（de）目标，提高成员（yuán）积（jī）极性（xìng）和主动（dòng）性（xìng）。

经过项目第一阶段的重（chóng）点工作（zuò）开展，从每个模块（kuài）中综合成员（yuán）表现和成果（guǒ）质量，天珑移动IPD项目组对表现优（yōu）秀成员和团队予以表彰和（hé）鼓（gǔ）励，希望他们在日（rì）后的（de）项目工作中继（jì）续发挥出（chū）色（sè）的表现。

最后，天珑移（yí）动（dòng）董事长（zhǎng）作会议的总结发言。董（dǒng）事（shì）长强调，公司对于（yú）持续（xù）实（shí）施IPD体系的立场是非常坚（jiān）定的，并（bìng）且也随着对IPD认识的不断加深而愈有决心和信心。董（dǒng）事长（zhǎng）对未来实操阶段做了明确的工作（zuò）指示，当前公司上（shàng）下全员需要保持对IPD认识（shí）的高度统一，同时相较一开始（shǐ）的热情积极兴（xìng）奋（fèn），项目组成员们接下来需要（yào）沉下心、做梳理、多（duō）思考、补短板，在（zài）实践中加强理解和使用、消化和巩固（gù）IPD知识点，着手（shǒu）解决实际工作问题。希望大家能充（chōng）分发挥（huī）IPD体系的价值，实现（xiàn）销售和（hé）产品线的（de）双轮驱动的目标！

同时（shí），天珑移动（dòng）董事长和（hé）公司高层领导（dǎo）对（duì）项目各个成员的不懈付出和乐动官方网页版和中天华夏老师们的指导表示衷心感谢，并希望（wàng）项目成员继（jì）续积极配（pèi）合（hé）、团结协作，确保IPD项目逐层落实、有效落地（dì），助力天珑跑步向前进，顺利完成预定的目标！