4月26日上午（wǔ）9点（diǎn），TCL智能终端（duān）业务群（qún）TV业务线IPD项目启动会暨松土培训正（zhèng）式启动，TCL实业控股CEO王总等项目领（lǐng）导（dǎo）小（xiǎo）组成员，乐动官方网页版和中天华（huá）夏副总经理李（lǐ）奕峰先生、咨（zī）询总监祝勇先（xiān）生带（dài）领（lǐng）的顾问（wèn）团队，共同（tóng）出席（xí）了本（běn）次会议。

      对于TCL智（zhì）能终端业务群TV业务线 IPD项（xiàng）目（mù），乐动官方网页版和中天华夏项目经理—李奕峰，也发表了自（zì）己的看法：在祝贺项目正式启动的同时，也表达了（le）在之前洽谈时（shí）对本项目是有所怀疑和担心的（de），因为（wéi）TV 业务线经过这么多年，已（yǐ）经（jīng）有几百亿的市场份额；今（jīn）天的启动会（huì），这么多高层都参与了，这是（shì）一个很好的开始；过往辅导过很多的企（qǐ）业做（zuò）IPD，有成功的也有失败的！做IPD失败了（le）的企业，做了一点就（jiù）觉得没有太大变化或者和之前差不多，所以就放（fàng）弃（qì）了；成功（gōng）的企（qǐ）业则（zé）是发挥了（le）水（shuǐ）滴石（shí）穿（chuān）的精神，不断的完善和改进；我们TCL 既然有（yǒu）这样一个好的开（kāi）头，接下来希望（wàng）可以（yǐ）秉承（chéng）水滴石（shí）穿的（de）精神，取得一个好的（de）效果。

      接着，李奕峰老师从TV业务线的（de）文化价值（zhí）观（guān）、战略、组织、流程和资源配置及能力方面，分析（xī）了（le）业务规划（huá）及（jí）相关体系主要存在的问（wèn）题（tí）；结（jié）合问（wèn）题，讲述了IPD建设的总（zǒng）体规划；后续双方一家（jiā）人（rén）密切合作（zuò），预祝TCL智能终端业务群TV业务（wù）线 IPD项目取得（dé）成（chéng）功！

李奕峰老师发言

       乐动官方网页版和中天（tiān）华夏顾问杨（yáng）老师作为国（guó）内著名（míng）的IPD体系建设专家同时（shí）作为乙方代表，做了总结（jié）发言：乐动官方网页版和中天华（huá）夏专注研发（fā）管理咨询也有近10个年（nián）头了，顾问老师在研发管（guǎn）理领（lǐng）域的平均工（gōng）作年限也有25年了；但即使这种（zhǒng）情况下还（hái）是意识到挑战很（hěn）大，因为TCL TV业务线以往的成绩还不错，所以现在还（hái）有些担心，大家的心态可（kě）能还不够空杯（bēi）。

       通过一个小的问答和游戏测（cè）验（yàn），杨老师带着学员感受到了最困（kùn）难的就是改变，改变那些已经形成（chéng）习惯的东西；与行为习惯相比，更困难的是思维习惯的改变；所（suǒ）以改变对每（měi）人（rén）来说都是挑（tiāo）战，没有例外；而（ér）学习（xí）是适（shì）应变化的最佳方法，而且（qiě）要牢记学无止（zhǐ）境，生命不（bú）止，奋斗不息~有些（xiē）事情是先天（tiān）决（jué）定的（de），但是我（wǒ）们（men）不（bú）愿接受（shòu）宿命论（lùn）；那么（me）什么可以改（gǎi）变（biàn）命运（yùn）？知识改变命运，知识改变（biàn）思维方式，学IPD真正要学的是思维（wéi）方式（shì）的（de）改变，而不只（zhī）是学流（liú）程、学（xué）工具。

       真正的差异就是思维，要把产品当做是自己的（de）投资；通过流（liú）程、工具改变行（háng）为（wéi）方（fāng）式，进（jìn）而改变思维方式，所以，IPD是一场深入骨髓的变革！

       最后就是本次启（qǐ）动（dòng）会的核心（xīn）环节（jiē），IPD项目组全（quán）体成员一起登台宣誓言，承诺（nuò）精诚（chéng）合作（zuò），积（jī）极努力达成项目（mù）目标，并签字以（yǐ）示（shì）项目必胜的（de）决心（xīn）。

启动仪式、宣誓（shì）、合影（yǐng）

       紧接就是（shì）为期半天的松土培训（xùn）环节（jiē），乐动官方网页版和中天华夏杨老师、李奕（yì）峰老师、祝（zhù）勇老师分别就（jiù）《IPD集（jí）成产品开发体系》、《产品战略规划》、《技术（shù）管理体系》三个主题展（zhǎn）开（kāi）培训，系（xì）统（tǒng）性讲述了IPD的（de）背（bèi）景、来源与核心思想、产品战略规划与（yǔ）组合管理、技术管理体系与平台管理的核心内容。 松土培训结束时已接近下午7点钟（zhōng），学员都表示今天的培训非常（cháng）有收获（huò），非常有启发，对（duì）今后IPD项（xiàng）目的推行落地大有裨益。

       TCL电子（zǐ）作为家电行业龙头企（qǐ）业，在历经四（sì）十年风雨历程（chéng）之后，面临新的市场挑战和发展机遇。TCL电子此次启动IPD体系建（jiàn）设，是经过（guò）深思熟虑的，在选择供应商方面，经过了较长（zhǎng）时间（jiān）的多方比较、交流（liú）和分（fèn）析，最终选择与中（zhōng）天华夏达成战略（luè）合作，是乐动官方网页版和中天华夏的（de）荣幸和骄傲（ào）。

       乐动官方网页版和中天华（huá）夏作为研（yán）发管理咨（zī）询行业的佼佼者，在家电行业深（shēn）耕多年，先后为海尔、美的、万和等企业提供了（le）优质的服务，此次与TCL电（diàn）子携手（shǒu），必将以最优质的服（fú）务、最专业的（de）团队保障TCL电子IPD体系建设项目取得（dé）圆满成功！