Jacky罗老师

首席产品成本管控（kòng）顾问，微（wēi）波通（tōng）讯领域E2E产品专（zhuān）家，IPD集成（chéng）产品开发流程专家，ISC集成供应链流程专家（jiā），ITR集成服务流（liú）程管理专家

专（zhuān）业背景（jǐng）：

  武汉大学无线（xiàn）电技术专业本科毕业，35+年（nián）工（gōng）作经验，1987年赴意大利微波培训3个月。 华为15+年工作经历，负责7大（dà）产品线成（chéng）本管控（kòng）和采购供应制造服务（wù）的端到（dào）端成本管控，全（quán）球微波产品降本增效顾问15+年；4+年咨询行业经验，负责企业成本管控和端到端降本增效，研（yán）发和交付项目（mù）管（guǎn）理（lǐ），IPD研发流程，ISC供（gòng）应链流程，ITR/ISD交付流（liú）程等咨（zī）询。

擅（shàn）长领域：

企（qǐ）业产品端到端成本全价值链全业务流程管控（kòng）：成本理（lǐ）论；成本战略和方法论（lùn）；产（chǎn）品（pǐn）IPD设计需按目标成本设计；从（cóng）营销（xiāo）、研（yán）发（fā），采购，，供（gòng）应链（含制造、仓储（chǔ）和物流），工程和服（fú）务，结合客户成本痛点输（shū）出可行（háng）的低成本替代方案（àn），确保执行，能实施（shī）落地；专注于IPD，ISC，ITR等流程管理体系类咨询（xún）：产品开发IPD流程体系，客户（hù）需求分析，市（shì）场战略规划，产品立项，概念，计划，开发（fā）和产（chǎn）品生（shēng）命周期，关键控制点（diǎn），目（mù）标（biāo）和（hé）策略等。

服务（wù）客户：

华为（wéi）公司，睿视科技，康力电（diàn）梯，天合光能（néng），瑞德丰（fēng），视源股份（fèn），林氏木业（yè），英威腾，聚飞光电