胡（hú）赛雄（xióng）老师

中（zhōng）天华夏（xià）首席组织（zhī）活力专家（jiā），华为（wéi）干部培（péi）训体系（xì）创建者，华为组织干部培（péi）训第一人，华为原（yuán）后备干（gàn）部系主任，华为 “蓝血十杰（jié）”获得者 ，《华为增（zēng）长法（fǎ）》作者，《以奋斗（dòu）者为（wéi）本》核（hé）心编委，《管理的力（lì）量》作（zuò）者

专业背景：

  胡老师1991年毕业于清华大学，1998年（nián）~2014年就职于华（huá）为（wéi）公（gōng）司，拥有近20年的华为企业管理（lǐ）经验和（hé）人力资源（yuán）管理经验。曾历任光网络产（chǎn）品（pǐn）线（xiàn）全球技术支持部（bù）部长（zhǎng）、产品线管理办副（fù）总监、人力资源总监等职，2010年起任华为后备干部系主任，负（fù）责中高级干部（bù）企业管（guǎn）理（lǐ）哲学（xué）学（xué）习、研讨与实践，对华为企（qǐ）业管理有全面、深入的（de）理解和研究，并具有丰富的管理实践经验，是华为公司（sī）人力资（zī）源管理哲学编委会负责人（rén）和主要撰写人之（zhī）一，也（yě）是华为人力资源管理哲学、财（cái）经管理哲（zhé）学和（hé）业务管理哲学的教（jiāo）学方案主要设计者。

  胡（hú）老师作（zuò）为华为“蓝血十杰”奖得主（zhǔ），曾负责（zé）华为公司中高级干部企（qǐ）业管（guǎn）理哲学学习、研（yán）讨等相关工作，参与（yǔ）梳理、总结（jié）起草华为公（gōng）司管理（lǐ）纲要等重要（yào）文献。对华（huá）为管理（lǐ）有全面、深（shēn）入的理解和研究（jiū），具有丰（fēng）富的管理实践经验和（hé）授课技巧。

  胡（hú）老（lǎo）师（shī）在担任咨询顾问期间，深度辅导过（guò）上百家主（zhǔ）流企业（yè），深谙激发组织（zhī）活力之道，提出组织活（huó）力激发的四个来源、绩效穿透等核心方法论，帮助宁（níng）德时代、双胞（bāo）胎等（děng）行业冠军企业获（huò）得了显著（zhe）增长。

擅长领域：

组织活（huó）力激发的企业文（wén）化、干部管理、组织（zhī）设计 （组织架构，组织规模与管控，关键岗位与职责）、绩效与（yǔ）激励等。

主讲课程：

《华为经营之道》、《华为人（rén）力资源管理哲学（xué）与实践》、《步步增值——华为如何（hé）构建简单有效的管理体（tǐ）系》、《锻造聚焦商业成功的干部队伍（wǔ）——解读华为干部管理之道》、《国际化市场（chǎng）开发与（yǔ）运营管（guǎn）理》、《全力创造价值，正确评（píng）价价（jià）值，合（hé）理分配（pèi）价值》、《消灭（miè）优势，留（liú）下文（wén）明——华为以变革构筑能力》、《优（yōu）先满足客户需（xū）求的流程（chéng）化组织运作》、《战略执行力（lì）》、《资源是会枯竭的，唯有（yǒu）文化（huà）生（shēng）生不息——解（jiě）构华为企业文化及其实践》……