乐动官方网页版和中天华夏首席质量运营专(zhuān)家,华为原产品线质量运营总监,华为(wéi)原质(zhì)量部长,华为原产(chǎn)品线(xiàn)IPD流程专家(jiā),华为核心网研发质量金牌(pái)团队奖,华为软件(jiàn)统一接入平台总裁(cái)质量奖
专业背(bèi)景:石(shí)老师从业27年,在产(chǎn)品开发流程体系建设、产品质(zhì)量(liàng)运营、IPD流程(chéng)及(jí)管理体(tǐ)系变革方面有丰富经验(yàn)。在华为工作(zuò)期间(2000-2018),历任(rèn)软件工程(chéng)师、质量工(gōng)程(chéng)师、研发质量运营主管、IPD流程专家、质(zhì)量部(bù)长、质量运营总监等职务。
石老师先后在(zài)华为无线/核心网(wǎng)/软(ruǎn)件等产品线(xiàn)负责IPD和研发流程体系建设,推动产(chǎn)品线(xiàn)IPD流程变革和改进(jìn);熟悉IPD变(biàn)革过(guò)程,有丰富的流程落地实践经验(yàn)。
石老师在负责(zé)华为无线3G基站控制器和核心网软交换产品质量管理期(qī)间,曾荣获(huò)华为(wéi)核心网研发质量金牌团队奖(jiǎng)和华为软件统一接(jiē)入平台总裁质量奖;担(dān)任软件产品线研发质量&运营主管,负责软件产品线版本质(zhì)量改进及(jí)重量级团队运作。同时担任过软(ruǎn)件产品线研发质量经理,带(dài)领(lǐng)软件(jiàn)研发(fā)质量团队,负(fù)责软件产(chǎn)品线版本质量改进(jìn),推动软件产品(pǐn)线IPD流程变革和(hé)改(gǎi)进;熟悉IPD变(biàn)革过程(chéng), 有非(fēi)常(cháng)丰富的实践经验, 是(shì)在一线(xiàn)实(shí)战中(zhōng)成长起来的流程(chéng)专家 。
擅长领(lǐng)域:IPD端(duān)到端流程体系(xì)、产品质量与运营体系建设,研(yán)发领(lǐng)域流程(chéng)设(shè)计、产品级敏(mǐn)捷(jié)、研(yán)发质量管理、研发项目(mù)管理、变革管理等(děng)。主讲课程:《IPD核心思想与总体(tǐ)框架》、《IPD流程架构设计》、《大质量管理实践(jiàn)》、《华为质量(liàng)运营(yíng)实践》、《度量、审核与评估(gū)实践》等。
成功案(àn)例(lì):《烽火(huǒ)通信IPD辅导项(xiàng)目》、《智芯(xīn)原动研发体(tǐ)系建设项目》、《麦捷科技IPD架构辅导项目》、《景旺电子质量(liàng)管理(lǐ)辅导项目》、《通威股份IPD流程赋能项目(mù)》、《TCL科技(jì)IPD变革辅导(dǎo)项目》、《金蝶国际质(zhì)量运营体系建设项(xiàng)目》……
石老师(shī)从业27年(nián),在产品开发流(liú)程体系建设、产品质量运营、IPD流程及管理体系变革(gé)方面(miàn)有丰富经验。在华为工作期间(2000-2018),历任软件工(gōng)程师、质量工程师、研发质量运营主管、IPD流(liú)程专家(jiā)、质(zhì)量部(bù)长、质量(liàng)运营总监等职务。
石老师先(xiān)后在华(huá)为无线/核(hé)心网/软件等产品线(xiàn)负责IPD和(hé)研发流程体系建设,推动产品线IPD流程变革和改进(jìn);熟悉IPD变革过程,有(yǒu)丰(fēng)富的流程落地实践经验。
石老师在(zài)负责华为无线3G基(jī)站控制(zhì)器和核心网软交换产品(pǐn)质量(liàng)管理期间,曾荣获华(huá)为(wéi)核心网(wǎng)研发质(zhì)量金牌(pái)团队奖和华为(wéi)软件统一接入平(píng)台总裁(cái)质量(liàng)奖;担任软件产品线研发质量&运营主管,负责软件产品线版本质量改(gǎi)进及重量级团队(duì)运作。同时(shí)担任过软件产品线研发质(zhì)量经理,带领(lǐng)软件研发质量团队,负责软件产品线版本(běn)质量改进,推动软(ruǎn)件产品线(xiàn)IPD流程(chéng)变革和改进;熟悉IPD变革过程, 有非常丰(fēng)富的实践经验, 是在一线实战中成长起来的(de)流程专(zhuān)家(jiā) 。